人人網陳一舟向左，開心網程炳皓向右

1. 白領是開心網的切入點，現在卻成了靠學生起家的人人網的主力用戶群
2. 人人網對第三方開發者的開放最早，現在的開心網對此大有知恥而後勇之勢
3. 為什麼SNS在美國比較發達？因為人的時間值錢，人家每天在網上花半個小時把娛樂的事兒都辦了；而在國內，大家還是花很多時間在娛樂上面，因為我們的時間成本觀念還沒有形成。”
這一點也得到了程炳皓的讚同。 開心網當初之所以選擇白領群體作為突破口，很大程度上是看中了這個群體在上班時間的“娛樂項目”。 “中國的白領白天上班只要稍微有一點兒時間，都會幹兩件事：一是上網聊天，其實就是對信息的分享和傳播，或者說人際溝通；第二就是玩遊戲。現在再加一個是買東西(網購)。”
4. 這也是開心網在邏輯起點上與人人網的不同之處：前者只推薦有共同朋友的朋友，後者則提供與你的真實信息可能產生相關性的朋友。
但是，現在的陳一舟顯然不會完全同意這個定位。 據陳透露，目前人人網的註冊用戶中有60%是白領，而且其中一半以上是在畢業後註冊的。“白領是快餐文化，而且白領對高質量的內容需求要比年輕的學生更加旺盛一些，即年齡越大，對高質量的信息內容越感興趣，但他們對溝通的要求逐漸下降，而用戶越年輕，就越有溝通需求。”陳一舟說
5. “靠一兩款遊戲不可能成就SNS，否則就是捨本追末了，國內這幾家社交網站的發展軌跡都有所偏頗，當人氣被遊戲吸空之後，你還能拿出什麼東西留住用戶？”著名互聯網觀察人士謝文說。
6. 但是陳一舟最終發現他的開心網在2009年10月份就到頂了，這也讓他認識到社交遊戲這個東西在SNS上確實不長久。 他的教訓是，產品短期內不要去迎合用戶喜好，而是要注重實際的東西，用戶產生的高質量內容的數量以及相應的活躍、真實的用戶群，才是最基本的數據。 “遊戲是很粘稠的一個東西，但是它不能兩三年都把你粘在上面，每個遊戲有它的生命週期，”陳一舟說，“在長期和短期利益相衝突的時候，肯定是把短期利益幹掉。”
7. 他的鬥爭哲學是，大部分時候都得按套路出牌，如果每次都不按套路出牌肯定打不好，“但是10%的牌可以不按套路出，這是非常關鍵的。如果你每一張牌都不按套路打的話，肯定完蛋，而且死得非常快，但是如果你每張牌都按套路打也肯定完蛋，也就是死得慢點兒。”
8.截止2010年7月，Facebook擁有超過100萬第三方開發者和企業，超過55萬活躍的應用服務；超過25萬個外部網站加盟Facebook平台；每個月有超過1億的用戶通過Facebook平台使用外部網站。
到目前為止，開心網的第三方應用是200個左右，人人網號稱開放得最早，1000個左右。
9. 一個非常顯著的特點是，中國的第三方應用能夠實現盈利的基本是社交遊戲。 在人人網目前的1000多款應用中，社交遊戲有200多款。 “做遊戲的基本上都能賺到錢，如果是非遊戲的話，基本上賺不到錢，”陳一舟說，“百科類、教育類的應用也有，我們也推它們，但它們就是不賺錢。”
10. 《創業邦》：在中國，你覺得社交網站的特質應該是什麼？
陳一舟：社交功能是根本，娛樂是便捷方式。
程炳皓：SNS的本質是“真實關係”。

參考來源： 人人网陈一舟向左，开心网程炳皓向右 - Windows7之家，Win7之家 (在「Google 網頁註解」中檢視)