2011年4月30日 星期六
艾瑞諮詢：2010年中國網絡購物年度數據發布
市場規模：2010年中國網絡購物市場交易規模達4980.0億元
艾瑞諮詢最近統計數據顯示，2010年中國網絡購物市場交易規模達4980.0億元，較2009年增長89.4%。 2010年中國網絡購物市場交易規模佔社會消費品 零售 總額的比重將從2009年的2.1%增至2010年的3.2%，預計2012年這一比重將超過5%。
艾瑞諮詢分析認為，推動中國網絡購物市場交易規模增長的主要因素有兩個方面：供給層面，越來越多傳統企業開展 電子商務 ，或為購物網站供貨，或直接開設 網店 銷售商品，極大的豐富了消費者的選擇。 與2009年相比， 家用電器、化妝品、運動用品、食品藥品、家裝 等細分市場均呈現快速增長態勢。 需求層面，網絡購物用戶規模穩步增長，用戶對網絡購物依賴程度加深，單一用戶網絡購物消費支出增加。
行業數據：2010年中國網絡購物市場中，B2C交易規模佔比達12.7%
艾瑞諮詢最近統計數據顯示，2010年中國 B2C 交易規模達630.0億元，佔中國整體網絡購物市場交易規模的比重為12.7%，較2009年增長三個百分點；其中，類似京東商城、卓越亞馬遜等自主銷售式B2C交易規模佔6.6%， 淘寶 商城等平台式B2C交易規模佔比6.0%。 艾瑞諮詢預計，2011年平台式B2C交易規模將超過自主銷售式B2C。
艾瑞諮詢分析，B2C代表中國網絡購物市場的主流。 艾瑞諮詢觀察發現， 淘寶 、 拍拍 等平台式購物網站從C2C為主向B2C為主的轉型。 淘寶商城發布獨立 域名 ，投入上億元進行品牌推廣；同時，有實力的個人網店也逐步轉向正規的企業化運作。 未來中國B2C交易規模佔整體網絡購物市場的比重將進一步提升。
用戶規模：2010年中國網絡購物用戶規模達1.48億人
艾瑞諮詢最近統計數據顯示，2010年中國網絡購物用戶規模達1.48億人，較2009年增加3900萬，佔中國網民的30.8%。 艾瑞諮詢預計，2012年中國 網絡購物 用戶佔整體網民的比重將達到38.3%。
艾瑞諮詢分析，中國網絡購物用戶規模的增長主要受益於兩方面因素：一是中國網民規模的增長。 CNNIC公佈的數據顯示，2010年6月，中國網民規模達4.2億人，預計2010年底中國網民規模將達到4.8億人，較09年底的3.84億增長25.0%。 二是網絡購物環境的改善。 2010年7月網店實名制正式施行，淘寶網等平台式購物網站力推誠信保障體系，降低了消費者轉向 網購 的心理門檻，推動網絡購物應用在網民中的滲透。
競爭現狀：C2C市場格局微變，B2C市場競爭加劇
中國平台式 購物網站 市場格局變化不大。淘寶網 一家獨大，穩佔市場八成以上份額；拍拍網次之，市場地位穩步提升； 易趣 網轉型主營海外代購，市場份額略有下滑； 百度有啊 轉型生活服務平台。
B2C購物網站中，市場份額方面，京東商城繼續領跑，市場份額達到32.5%；噹噹網、卓越亞馬遜緊隨其後； VANCL 、易迅商城等交易規模亦有所提升。 艾瑞諮詢觀察分析，領先B2C購物網站提升交易規模的主要有兩大舉措：一是擴充產品品類。京東商城 、卓越亞馬遜、噹噹網等新設家居、服飾鞋帽、化妝品等商品品類；二是營銷推廣。 京東商城推出地鐵等線下廣告，試水體育賽事贊助營銷；VANCL在大力推線下廣告的同時，嘗試與 蘇寧 、完美時空等開展異業營銷。 艾瑞諮詢預計，未來領先B2C網站將在 廣告 資源、用戶資源、上游貨源、人才資源等方面展開競爭。
發展趨勢：中國網絡購物市場將朝著多樣化、規模化、品牌化、平台化的方向發展
趨勢一：市場主體多樣化
從TCL、格蘭仕、國美商城、蘇寧易購上線，到物美、銀泰百貨網上商城開業；從中國郵政與TOM集團合作推出郵樂購，到 申通 、 圓通 等物流公司也推出自家B2C網站。 艾瑞諮詢觀察，傳統企業加速觸網，整個中國網絡購物市場主體呈現多樣化態勢。
趨勢二：網站交易規模化
2010年，中國B2C購物網站交易規模高速增長。 艾瑞諮詢不完全統計數據顯示，2010年中國網絡購物市場上，年交易額過百億元的購物網站一家；年交易額介於10-30億元的購物網站不少於4家；年交易額介於1-10億元的購物網站超過20家。 交易規模剛過億元的購物網站，年交易規模約增長300%.中國市場B2C購物網站朝規模化運營方向發展。
趨勢三：電商企業品牌化
從凡客誠品簽約明星代言、打出戶外廣告，到京東商城推地鐵廣、贊助體育賽事，到 瑪薩瑪索 開設線下實體店，無論是品牌型的電商企業，還是渠道型的電商企業均加大品牌建設。 艾瑞諮詢分析，與傳統企業相比，網上誕生的電商企業發展時間短，品牌價值低。 加大品牌宣傳推廣，能搶先覆蓋潛在網購用戶，增加其未來同傳統實體企業競爭砝碼。
趨勢四：購物網站平台化
為滿足用戶的多方面需求，迅速 擴展商品品類，提升網站交易規模，購物網站平台化的趨勢日漸顯現。 從噹噹的聯合運營到京東商城宣布開放平台，從V+平台、 樂酷天 上線到淘寶商城獨立域名發布，平台化成為 B2C購物網站 重要發展趨勢之一。 艾瑞諮詢分析，平台建設將成為未來幾年電商網站運營的重點之一。
http://www.360shop.com.cn/info/display/id/516
放眼Flipboard大未來：HTML5、RSS、與全新廣告模式
http://www.bnext.com.tw/
http://www.bnext.com.tw/
"以旅遊起家的雄獅集團，在2011年正迎來一場重大變革，力求朝向「生活產業」的目標轉型。為此雄獅特別成立新的媒體事業公司「欣傳媒」（XINMEDIA），跨入自製內容領域，並延攬曾任中時電子報總編輯與公共電視副總經理郭至楨，擔任欣傳媒的操盤手，展現跨界轉型決心。"
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雄獅跨入自製內容，打造媒體公司「欣傳媒」
以旅遊起家的雄獅集團，在2011年正迎來一場重大變革，
"以旅遊起家的雄獅集團，在2011年正迎來一場重大變革，力求朝向「生活產業」的目標轉型。為此雄獅特別成立新的媒體事業公司「欣傳媒」（XINMEDIA），跨入自製內容領域，並延攬曾任中時電子報總編輯與公共電視副總經理郭至楨，擔任欣傳媒的操盤手，展現跨界轉型決心。"
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第四次創業小聚：創新應用，擁抱垂直分眾
1. 31SMS - 免費傳訊手機軟體
2. 5945呼叫師傅
3. Buyble國際代標代購
4. 雄獅旅遊集團旗下欣傳媒
5. 台灣創意工場的許安德先生
"台灣創意工場的許安德先生"
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華盛頓郵報推出免費社群新聞服務Trove
Trove — 跨足新媒體，《華盛頓郵報》從 Facebook 學來的藏寶箱
http://mrjamie.cc/2011/04/21/
http://www.bnext.com.tw/
2011年4月29日 星期五
網路公司為什麼要股票上市？
網路公司為什麼要股票上市？表面上看來，是因為這個產業還沒有利潤，而經營這樣前瞻性的事業，必須要有資金的不斷投入。更何況網路是一個進入門檻很低但是成功門檻很高的產業，股票上市自然成為吸收大量資金的方法。所有的投資人都在對一個夢想投資，而股價，也許可以成為衡量這個夢想大小的方法之一。
Kiip的商業模式：這是犒賞，不是廣告
目前，Kiip已經和超過15家，
"目前，Kiip已經和超過15家，合計每月擁有1200萬實際使用者的遊戲公司取得合作，找上Kiip的廣告主，多數是大型的品牌，需要支付25美分到3美元的〝每次犒賞費用〞，"
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李開復：我最看好的4大微博應用
電子商務和O2O（online to offline）的推廣
幫助傳統企業更深度理解、挖掘用戶需求
社交遊戲：但是必須想辦法是雙向的遊戲，
能得到大眾愛戴的工具型產品
"電子商務和O2O（online to offline）的推廣 幫助傳統企業更深度理解、挖掘用戶需求 社交遊戲：但是必須想辦法是雙向的遊戲，因為人們喜歡和朋友玩遊戲，而不見得願意和粉絲玩遊戲。 能得到大眾愛戴的工具型產品"
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完全解析Amazon的創新式Android軟體線上商店
1. Google與Apple官方線上商店之間的最大差異，
2. Amazon的Android軟體線上商店，
"Amazon的Android軟體線上商店，最大的不同在於其定價策略，不是任由開發商自行喊價，而是根據開發商所報市價，再根據一系列的市場因素來決定價格，而開發商在每次銷售中可分到70%的收益，不過在Amazon決定大降價或是免費出售的情況中，開發商則是只能得到市價的20%金額。"
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中國1.38億網友搶團購，淘寶聚划算、拉手網、美團網排前三
今年一月份中國團購網站每月人數規模達到1.38億人，
"出自艾瑞網"
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第3方支付立法與否 電子商務、金流業者不同調
2010/10/15-馬培治
所謂第3方支付，是類似美國eBay旗下金流服務PayPal與大陸阿里巴巴(Alibaba)旗下支付寶(Alipay)的支付工具，從海外經驗觀察，第3方支付工具與電子商務產業發展，尤其是消費者對消費者(C2C)電子商務的熱絡程度，有緊密關聯。
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不過，隨著大陸第3方支付交易額在2009年達到人民幣6,000億元、2010年上半就突破人民幣4,500億元的狀況下，第3方支付市場的潛力，自然也讓近年來積極推動電子商務的台灣政府不容小覷，並思考立法管理的必要性。
旗下擁有PChome線上購物、商店街市集與露天拍賣的網路家庭(PChome Online)，由於有意投入第3方支付領域，因此積極鼓吹政府應立法建立第3方支付產業的遊戲規則，該公司董事長詹宏志表示，一直找不到可讓服務穩定經營的法源依據，日前雖然看上勉強可視為類似的電子票證，但申請卻未通過，目前仍在訴願中。
投入金流服務超過7年、不願具名的某金流業高階主管則認為，其實目前第3方支付並非真的缺乏法源依據，既有的法規經過解釋，其實就可適用於金流業，唯一的障礙來自於金管會的要求，讓個人或小型商家無法與銀行簽約，金管會又不允許金流平台以提出保證方式代理簽約，導致與信用消費結合的C2C金流服務無法運行。此外，企業對消費者(B2C)類型的金流，一直都在運作，他認為，只要金管會態度改變，或願意開放透過提取保證金等方式，開放金流平台代理信用卡收付，所有問題即迎刃而解，勞師動眾成立專法並立下更多管理規範，反而可能因此讓第3方支付服務的門檻變高，成為特定大型業者才能從中獲利的特許行業，不利產業未來的多元發展。
他並暗示，目前市場上僅有網路家庭積極推動立法，他擔心網路家庭挾旗下服務的眾多用戶，一旦真的在新法保障下投入金流產業，可能會讓小型業者失去舞台。
詹宏志則表示，能夠理解早就投入此領域的業者，希望依照既有遊戲規則運作的想法，但他認為，沒有哪個行業能夠在缺乏清楚的政策與管理法源下，穩定且長久的運作，他並說，當前的第3方支付，已與數年前單純的支付工具不同，國外是以新貨幣形式的概念看待虛擬金流服務，他認為政府應該從貨幣政策的宏觀角度，看待未來第3方支付的可能發展，中央銀行也應該參與。
看待業界辯論，經濟部商業司司長葉雲龍表示，政府已觀察到產業的不同聲音，目前還在聽取意見的階段，他亦能理解不同業者從各自角度出發提出不同意見，但目前是否要立法、由哪個機關發起、如何訂定法條等細節，都還未進入具體研擬階段，現在談政府的態度，仍言之過早。
原文網址: 第3方支付立法與否 電子商務、金流業者不同調 http://www.digitimes.com.tw/tw/dt/n/shwnws.asp?CnlID=1&Cat=60&Cat1=&id=0000203634_MPD5X7KZ4OKV9M3QPWIXV&query=%A4%E4%A5I%C4%5F#ixzz1KtbjBDIT
Groupon將與騰訊成立合資公司 進軍大陸市場
2011/01/18-蔡韋羽
近日，大陸業界盛傳Groupon將與騰訊出資各半，成立合資公司，在大陸拓展團購業務。事實上，在Groupon搶進大陸市場前，騰訊已展開自家的團購業務騰訊QQ團購。
業界人士表示，騰訊的團購業務著眼於提供技術平台，未大量招募銷售人員。然根據先前媒體曝光的Groupon徵才郵件顯示，Groupon計劃在3個月內將大陸員工規模擴充至1,000人，其中的70%即700人將從事銷售工作，此與騰訊團購的模式剛好形成互補。
若以700人的銷售隊伍來計，騰訊和Groupon的合資公司將一舉躍居為國內最大的團購網站。
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據瞭解，Groupon拓展美國以外的市場向來以透過購併當地最大團購網站的方式進行，並以Groupon加當地市場名為網站命名。Groupon以此模式進入香港、台灣和新加坡市場。然與騰訊的合資模式，顯示Groupon採行截然不同的模式進軍大陸市場。
大陸業界一些專家對於騰訊與Groupon合作的前景看法不一。創新工廠董事長李開復在微博上表示，騰訊雖能為團購帶來人氣和流量，但較無通路和整合的相關經驗，為此外界點名支付寶、百度應為Groupon更佳的合作對象。
網路產業資深觀察人士謝文則認為，在騰訊與Groupon的合作中，後者對前者的需要比前者對後者的需要大得多。團購的技術門檻接近於零，更多需要的是行銷推廣能力。
對Groupon而言，外資主導的公司直接進入大陸，歷史經驗證明其效果不彰，即使是Google，也未能在大陸取得成功。因此選擇1個強大的本地合作夥伴更為重要。
謝文提到，騰訊選擇與Groupon合作，資本層面的考量應是主因。騰訊與 Groupon 主要投資者之1的Mail.ru 集團有着密切聯繫；Mail.ru 擁有百分之5的 Groupon 股權，而騰訊又是 Mail.ru 集團的投資者之1。
而DST Global 這個剛剛從 Mail.ru 分離出來的投資工具，其股票被來自俄羅斯的執行長Yuri Milner 所持有，他也是 Groupon 的投資者之1。由於其連帶的關係，加上Groupon的身價水漲船高，其上市後，騰訊可望憑藉其合資關係，獲得極高的投資回報。
另一方面，因Groupon在大陸已展開大規模徵才行動，目前其在大陸的臨時辦公地點已無法滿足，預料近期將另覓新的辦公場所。據Groupon某德籍負責人表示，Groupon中國網站服務將很快上線，目標是2012年5月成為大陸團購服務網站的No.1。
原文網址: Groupon將與騰訊成立合資公司 進軍大陸市場 http://www.digitimes.com.tw/tw/dt/n/shwnws.asp?CnlID=1&Cat=60&Cat1=&id=0000216791_3846L0K6LEQ9TN0W6ZMRF&query=%A4%E4%A5I%C4%5F#ixzz1Ktb0pi5V